A Pozitív Motiváció Hiánya a Munkahelyen
Amikor megkérdezzük az alkalmazottakat, mi az, amit leginkább hiányolnak a munkahelyükön, az első helyeken szerepel a dicséret. Nemcsak a beosztottak, hanem a vezetők is gyakran hiányolják a pozitív visszajelzéseket, sőt, esetükben még ritkábban fordul elő a pozitív motiváció, mint a beosztottaknál.
A pozitív motiváció hiánya súlyosan visszaveti a teljesítményt és a hatékonyságot. De miért is olyan fontos a pozitív motiváció?
Miért Fontos a Pozitív Motiváció?
A teljesítmény és a hatékony munkavégzés szorosan összefügg az ember énképével és önbizalmával. Azok, akiket gyerekkorukban sokat dicsértek, bátrabban fogadják az új kihívásokat, könnyebben tanulnak és jobban teljesítenek.
A munkahelyen gyakran megfigyelhető, hogy az alacsony önbizalommal rendelkező emberek rosszabbul teljesítenek, többet hibáznak és nehezebben fogadják a visszajelzéseket. A pozitív motiváció segít felépíteni a beosztottak pozitív énképét, ezáltal előmozdítva fejlődésüket.
Ezzel szemben a sok vagy kizárólagos negatív motiváció csökkenti a teljesítményt és rontja a hatékonyságot, elősegítve a kudarckerülő magatartást. Pozitív motivációval többet érhetünk el, mint szigorral és kontrollal.
Miért Hiányzik a Dicséret a Munkahelyen?
Bár a pozitív motiváció fontosságával sokan egyetértenek, a konkrét dicséret alkalmazása mégis nehéznek bizonyul. A pozitív motivációval kapcsolatban gyakran felmerülnek az alábbi kérdések:
- Mit dicsérjek, ha a teljesítmény nem hibátlan?
- Mit dicsérjek, ha az elvégzett munka a munkaköri kötelességhez tartozik?
- Nem bízza el magát a munkavállaló, ha sokat dicsérem?
- Hogyan fogalmazzam meg a dicséretet? Mégsem mondhatom egész nap azt, hogy „nagyszerű voltál”.
Ezek a kérdések jogosak, de szerencsére van rájuk válasz. A pozitív motiváció akkor működik jól, ha:
- Valós jó teljesítményre irányul.
- A fejlődést és nem a rutinszerű teljesítményt jutalmazza.
- Megfogalmazása konkrét és helyzetre szabott.
Hogyan Segít a Pozitív Motivációban a QuickEE Elektronikus Vezetői Napló?
A figyelem könnyen elillan. A jó teljesítmény és az előrelépés hamar feledésbe merül, ha nincs alkalom a visszajelzés adására. Ez igaz mind a vezető, mind a beosztott esetében. Maga a beosztott sem feltétlenül veszi észre, hogy a teljesítménye jobbá vált. A feledékenység a pozitív motiváció ellen hat.
A jó teljesítményt és a fejlődést akkor veszed észre, ha szisztematikusan, tudatosan keresed. Itt kap szerepet a QuickEE Elektronikus Vezetői Napló. Az Elektronikus Vezetői Napló segít abban, hogy:
- Szisztematikusan végigmenj a munkatárssal közösen a teljesítményen.
- Mindketten észrevegyétek a sokszor apró, de pozitív elmozdulásokat.
- A beszélgetés során ne csak a fejlesztendő készségekre, hanem az elért sikerekre is reflektáljatok.
Így már könnyű lesz dicsérni is, hiszen tudod, mit kell dicsérni, a dicséret konkrét teljesítményre irányul és a megfogalmazása is helyzetre szabott. A pozitív motivációt segíti az is, hogy az egyes beszélgetések rögzítése után a szoftver az elért fejlődést grafikon formájában is megjeleníti.
Növeld csapatod teljesítményét és motivációját! Próbáld ki a QuickEE Elektronikus Vezetői Naplót, és tapasztald meg a dicséret erejét a munkahelyeden. Kezdd el most! 🚀📈