A Fejlesztő Vezetés Szakértője
Szeretné, ha kevesebb lenne a selejt, a leállás, a tévedés, a kétszer végzett munka? Ehhez arra van szükség, hogy dolgozói egyre jobban végezzék munkájukat? Ebben segít a Fejlesztő Vezetés Rendszere. Csökkentené a munkahelyi stresszt, a feszültséget, a konfliktusokat? Ehhez együttműködőbb, önállóbb, megbízhatóbb munkatársakra van szüksége? A Fejlesztő Vezetés Rendszerével Ön kiegyensúlyozottabb munkahelyi légkört teremthet. Gyakran cserélődnek …
Bármilyen fejlesztés, tervezés alapja a pontos dokumentáció. Csak a szisztematikus nyilvántartás teszi lehetővé az előrehaladás lemérést, a gyenge pontok feltárását, a javító intézkedések meghozatalát. A Quick Employee Evaluation pontosan ezt teszi lehetővé – dokumentálja, nyomon követi és elemzi a dolgozók fejlesztésére fordított vezetői munkát. Ami eddig láthatatlan volt, most láthatóvá válik: mit tesz a vezető …
Ha az alábbi pontok valamelyike igaz Önre, akkor Önnek segít a Brainmachine Elektronikus Tudásteszt : Szeretné dolgozói tudását időnként / rendszeresen leellenőrizni Szeretné dolgozói tudását napi néhány tesztkérdésen keresztül folyamatosan fejleszteni Szívesen megszabadulna a papír alapú vizsgáztatástól Szeretné egyszerűen felmérni dolgozói vagy ügyfelei véleményét saját belső kérdőívvel Szeretne új dolgozók részére szakmai / vállalati ismereteket könnyedén …
Nagyon sok vezetői kezdeményezés megbukik a vállalati kultúra kemény ellenállásán. A fejlesztő vezetés és vállalati kultúra olyan témák, amik összefüggenek. A fejlesztő vezetés átalakítja a vállalati kultúrát, a vezető és a beosztott kapcsolatának jellegét. Ez pedig nem mindig történik súrlódások nélkül. Ezzel számolnod kell és nem csoda, ha időnként elbizonytalanodsz. De miért olyan nehéz megváltoztatni …
Mind a mai napig a pénz az első számú motivációs faktor a legtöbb vállalati vezető szemében. A munkatársak motiválása azonban minden felmérés szerint egy ennél sokkal összetettebb dolog. Ebben a cikkben arról lesz szó, hogyan érdemes gondolkodnod a motivációról. Arról is szó lesz, hogy a jól végzett vezetői munka hogyan motiválja a dolgozót a jobb …
A helyzetfüggő vezetés a 20. század egyik legfontosabb menedzsment technikái közé tartozik. Lényege, hogy a vezetői a vezetői kommunikációt mindig a dolgozó fejlettségi szintjéhez igazítja. Erre az alapra épül a fejlesztő vezetés szemlélete is. A helyzetfüggő vezetés eredeti elmélete röviden Hersey és Blanchard abból indulnak ki, hogy a dolgozó a feladatok ellátását illetően négy fejlettségi …
A hiányos tudású dolgozók gyakran láthatatlanok. Megbújnak a tömegben, betakaróznak az általános felelősség meleg paplanával! Ha nincs tervezett dolgozói tudásszint felmérés, akkor csak a hibák és veszteségek jelzik, hogy probléma van. Sok dolgozó úgy gondolja, a szakmai tudás tökéletesítése elsősorban mások feladata. Megelégszenek a középszerűséggel, a nagyjából tudással. Ha valamit nem tudnak helyesen és abból …
Hogyan lehet biztosítani, hogy a legfontosabb szabályokat és elvárásokat mindenki ismerje a vállalatnál? Fontos kérdés ez, hiszen senki sem lát bele az alkalmazottai fejébe. Szerencsére segít a technika. Ez a cikk arról szól, hogyan lehet egy elektronikus tudásteszt a minőségbiztosítás eszköze. Álljon erre mindjárt az elején egy gyakorlati példa: Egyik megbízómnál a telephelyre történő belépés …