“A jó dolgozót legtöbbször nem lehet felvenni, csak kinevelni.”
A munkatársak fejlesztése szorosan hozzá tartozik a vezetői munkához. A fejlesztő vezetés rendszere magában foglalja a szaktudás állandó szinten tartását, a munkavégzés minőségének javítását, a fejlődés nyomon követését.
Megfelelő fejlettségű dolgozók nélkül nem lehet delegálni, rengeteg az időveszteség, sok a tévedés és a pazarlás. Nem marad idő a valódi vezetői munkára: termék- és cégfejlesztésre, kapcsolatépítésre.
A fejlesztő vezetés rendszere a vállalatfejlesztés és növekedés nélkülözhetetlen eszköze. A Real Progress Kft. ehhez szolgáltat eszközöket: a fejlesztő vezetés elméleti eszköztárát, teljesítményértékelő szoftvert és elektronikus tudástesztet.
A fejlesztő vezetés elméleti eszköztára
A fejlesztő vezetés rendszere elsősorban a tudatos vezetői magatartás eredménye. A dolgozók felé irányuló minőségi elvárások minden vállalatnál és munkafolyamatnál különbözőek. Kell azonban egy módszertan, amire a fejlesztő vezetés rendszere épül. És meg kell tanítani a vezetőknek azt is, hogyan működtessék a már kialakított rendszert.
A fejlesztő vezetés hasonlóan vezethető be, mint a minőségbiztosítási rendszerek, a lean menedzsment vagy a kaizen és az 5 S módszertana. A rendszer alapjait meg kell tanítani, majd ezekre épülve belülről felépíteni a vállalatspecifikus elvárásrendszert.
A Real Progress segít megismerni és adaptálni a fejlesztő vezetés rendszerét. Ez a fejlesztő vezetés rendszerének első pillére.
Brainmachine Elektronikus Tudásteszt – a szakmai tudás ellenőrzésének eszköze
A szabályok és elvárások folyton változnak. A már meglévő tudás ezért frissítésre, ismétlésre szorul. A fluktuáció miatt újabb és újabb dolgozóknak kell megtanítani az alapokat. A betanítás feladata soha meg nem szűnik.
A Brainmachine Elektronikus Tudásteszt segít abban, hogy ezeket a feladatokat papírmentesen, automatikusan és programozhatóan oldják meg. Segítségével akár több száz dolgozó szakmai oktatása, vizsgáztatása, tudásszintjének felmérése lehetséges erőfeszítés nélkül.
A fejlesztő vezetés rendszere nagymértékben támaszkodhat a Brainmachine Elektronikus Tudástesztre – segítségével az egész dolgozói állomány tudásszintje felmérhető, ellenőrizhető. A tudás pedig a minőségi munkavégzés egyik fontos alapja.
A Brainmachine Elektronikus Tudásteszt a fejlesztő vezetés rendszerének második fontos pillére.
Quick Employee Evaluation – a teljesítményértékelés nyilvántartó szoftvere
A dolgozók fejlesztése akkor működik jól, ha hosszú távon, mérésekre alapozva és tervezetten történik. Ehhez nyújt eszközt a Quick Employee Evaluation szoftver amivel papírmentesen dokumentálható a fejlesztő vezetői munka.
Egy hivatásos sportoló edzésen nyújtott teljesítményét napról napra feljegyzik és elemzik. A változások mutatják az edzés, a táplálkozás teljesítményre gyakorolt hatását. Ha szükséges, még időben változtatni tudnak rajta. Ehhez hasonlóan a dolgozó teljesítményének időnkénti felmérése is segít abban, hogy meg lehessen hozni a szükséges változtatásokat és meg lehessen tervezni a fejlődést.
A Quick Employee Evaluation a fejlesztő vezetés rendszerének harmadik pillére. Standardizálja az elvárásokat, vezérfonalat nyújt a vezetői beszélgetésekhez. Ellenőrizhetővé és elemezhetővé teszi a dolgozók fejlettségét a felső vezetők számára is.
Mit ad Önnek a Fejlesztő Vezetés rendszere?
Szeretné, ha kevesebb lenne a selejt, a leállás, a tévedés, a kétszer végzett munka? Ehhez arra van szükség, hogy dolgozói egyre jobban végezzék munkájukat?
Csökkentené a munkahelyi stresszt, a feszültséget, a konfliktusokat? Ehhez együttműködőbb, önállóbb, megbízhatóbb munkatársakra van szüksége?
Gyakran cserélődnek a dolgozók és folyamatosan szükség van betanításra? Csökkenteni szeretné a betanítás idejét és növelni annak hatékonyságát?
Ha a válasz igen, akkor Önnek szüksége van a Fejlesztő Vezetés Rendszerére. A Fejlesztő Vezetés Rendszere megbízhatóbb, önállóbb, hatékonyabb dolgozói csapattal ajándékozza meg Önt. A napi túlésért való küzdelem helyett örömtelivé teszi a vezetői munkát.
Kinek segít a Fejlesztő Vezetés Rendszere?
Bárki hatékonyan alkalmazhatja a Fejlesztő Vezetés eszköztárát, akinek beosztottjai vannak.
Különösen alkalmas azonban a Fejlesztő Vezetés olyan vezetők számára, akiknek beosztottjai jól körülhatárolható feladatkörrel rendelkeznek. Ők jellemzően alsó szintű vagy középszintű vezetők, beosztottjaik pedig fizikai vagy adminisztrációs területen dolgozók, ügyintézők, bolti értékesítők, területi képviselők.
A Fejlesztő Vezetés rendszerét használhatja egy vezető egyénileg is, de kis és középvállalati szinten akár több száz dolgozó értékelése is kezelhető a Quick Employee Evaluation szoftveren keresztül.
Akár egyénileg, akár vállalati szinten alkalmazza valaki a Fejlesztő Vezetést, a rendszer egyszerűen, gyorsan és hatékonyan alkalmazható.