A Fejlesztő Vezetés Szakértője
A szervezetfejlesztés egyik legszűkebb keresztmetszete a ráfordítható idő. A szervezeti diagnózis segítségével a vezetőség arra koncentrálhat, ami a legégetőbb a számtalan probléma közül. Így nem aprózódik fel az energia, hamarabb érhetőek el kézzelfogható sikerek. Gyakorta halljuk cégvezetők, termelési vezetők részéről: szívesen fejlesztenénk, de jelenleg nincs rá időnk. Jó hír, hogy a szervezeti diagnózis nem feltétlenül …
Ezen az oldalon hasznos linkeket találsz. Kattints bátran, ha állást, munkavállalót vagy megoldást keresel! Győri Tréning – online és klasszikus tréningjeink oldala Konkrét tréningeket keresel? A Győri Tréning oldalon megtalálod őket! Ezen az oldalon tesszük közzé legújabb ingyenes leckéinket, tesszük elérhetővé online tanfolyamainkat. Itt olvashatsz aktuálisan induló képzéseinkről is. Találj állást vagy munkaerőt a Jooble …
A dolgozók motiválása a teljesítmény archimédeszi pontja. Ez az a pont, amit ha megtalálsz, szó szerint kimozdíthatod sarkaiból a világot. Hogyan közelíts a motivációhoz, hogyan veheted a kezedbe azt? Minden dolgozó saját motivációs kulccsal rendelkezik Közhelynek számít, de igaz. Mindenkinek saját motivációs bázisa van, így ami az egyik dolgozónál működik, az nem működik a másiknál. …
Ha megkérdezzük az alkalmazottakat, mi az, amit leginkább hiányolnak a munkahelyükön, az első helyeken szerepel a dicséret. A beosztottakon kívül csak a vezetők vannak rosszabb helyzetben – a pozitív motiváció az ő esetükben még kisebb arányban fordul elő, mint a beosztottjaiknál. A dicséret hiánya pedig súlyosan visszaveti a teljesítményt és a hatékonyságot. Miért fontos a …
A vezetői stílusok rendszerezése minden vezetőképzés alapját képezi. Ez a cikk abban segít, hogy ki tudd választani, melyik a helyes stílus. Jó, ha tudod, hogy több rendszerben is használatosak vezetői stílusok. Népszerű például a tekintélyelvű, demokratikus, laissez fair besorolás a vezetői stílusokra. Ez a hármas besorolás elsősorban a vezető hozzállását jelöli. Arra vonatkozóan nehéz egyértelmű …
A munkatársi ötletek gyűjtése remek eszköz a folyamatok javítására és a problémák megoldására. Egy elektronikus ötletláda könnyen helyettesítheti a hagyományos ötletládát. Ötletek a cikkben. Sztori: a legszemélyesebb év végi ajándék A történet hőse Mézga Géza, egy irodaszer kereskedés tulajdonosa. Géza mindig ad év végi ajándékot a partnereinek, de úgy érzi, ez már túl sablonossá vált. …
Miért akkora téma a megalapozott dicséret? Nem az a normális, hogy a dolgozó jól végzi a feladatait? És ha dicsérsz, nem bízza el magát? Hogyan dicsérj megalapozottan? Ez a bejegyzés arról szól, hogyan könnyíti meg a QuickEE a megalapozott dicséret adását. A megalapozott dicséret érzékeny pontja a legtöbb vezetőnek. Miközben úgy érzik, elismerik a dolgozó …
A túlságosan nagy fluktuáció komoly probléma, hiszen egy új munkatárs csak több hónap után kezd el igazán bevételt termelni. Az első néhány hónap után eltávozó dolgozó tehát jó eséllyel veszteséget hagy maga után. A fluktuáció csökkentése tehát fontos kérdés, de hogyan lehetséges a fluktuáció csökkentése elektronikus tudásteszttel? Milyen okai vannak a fluktuációnak? Ha egy betegséget …
Nagyon sok vezetői kezdeményezés megbukik a vállalati kultúra kemény ellenállásán. A fejlesztő vezetés és vállalati kultúra olyan témák, amik összefüggenek. A fejlesztő vezetés átalakítja a vállalati kultúrát, a vezető és a beosztott kapcsolatának jellegét. Ez pedig nem mindig történik súrlódások nélkül. Ezzel számolnod kell és nem csoda, ha időnként elbizonytalanodsz. De miért olyan nehéz megváltoztatni …
Mind a mai napig a pénz az első számú motivációs faktor a legtöbb vállalati vezető szemében. A munkatársak motiválása azonban minden felmérés szerint egy ennél sokkal összetettebb dolog. Ebben a cikkben arról lesz szó, hogyan érdemes gondolkodnod a motivációról. Arról is szó lesz, hogy a jól végzett vezetői munka hogyan motiválja a dolgozót a jobb …