A fejlesztő vezetés olyan megközelítés, ami magában foglalja a munkatársak tudatos vezetői támogatását, a szaktudás fejlesztését és mérését, a hozzállás és motiváció erősítését. Erősen támaszkodik a helyzetfüggő elméletére, a vezetői kommunikációs alapismeretekre. Az elméletek mellett önálló módszertana, valamint szoftveres támogató eszközei is vannak. Segítségével fél év alatt tökéletes csapatot alakíthatsz ki magadnak, külső segítség nélkül.
A fejlesztő vezetés önmagában álló rendszer. Arról szól, hogyan alakíthatod ki azt a munkatársi gárdát – motivációban és szaktudásban – amit mindig is kívántál magadnak.
Ha van fejlesztő vezetés
- a hibák csökkennek
- a munkavégzés gyorsabb lesz
- kevesebb emberrel több munkát tudsz majd elvégezni
- igazán motivált, magas szakttudású dolgozóid lesznek akik elkötelezettek a munkájuk iránt
- öröm lesz a vezetői munka, mert támaszkodhatsz az embereidre
Ha nincs a fejlesztő vezetés
- folyton ugyanazok a hibák ismétlődnek
- állandó tűzoltást kell végezned
- sosem lesz elég embered, mert mindenki csak néhány dologhoz ért
- a dolgozóid szaktudása korlátozott marad, kedvetlenül állnak a munkához és könnyen faképnél hagynak
- állandó stresszben élsz, mert nélküled semmi sem működik
Tökéletes munkatársat ritkán találsz – magadnak kell megalkotnod őket
A munkatársi teljesítményhez a gyakorlatban többféle módon lehet hozzáállni:
- Vannak vállalkozások, ahol nincs igazán pontos teljesítményelvárás. Csak munka van és azt valahogy el kell végezni.
- Vannak vezetők, akik csak a teljesítményt kérik számon, a teljesítményhez vezető utat a dolgozóra bízzák.
- Vannak vezetők, akik maguk korrigálják a dolgozói hiányosságokat – elvégzik a rázós feladatokat, befejezik a félkész munkát, korrigálják a dolgozói hibákat.
Ezzel szemben a Fejlesztő Vezetés azt a hozzáállást jelenti, hogy
- a dolgozó fejlettsége mind motivációban, mind szaktudásban folyamatosan fejlesztendő – a vezető nem fogadja el a dolgozó korlátait
- minden dolgozó fejleszthető és sokkal többre képes, mint a meglévő munkaköre – a fejlesztés lehetővé teszi a delegálást, tehermentesítést is
- a jó dolgozót nem kívülről kell felvenni, hanem belülről kinevelni – könnyebb, olcsóbb, biztosabb út a tökéletes munkatársi gárdához
- a vezető igyekszik bevonni a beosztottakat, a lehető legnagyobb mértékben támaszkodni rájuk – így motiváltabb, elkötelezettebb dolgozói lesznek, akikre valóban támaszkodhat
A fejlesztő vezetés mint vezetői módszertan
Nem csak szemléletmódot, hanem konkrét vezetési technikát is jelent a fejlesztő vezetés. Elsősorban a helyzetfüggő vezetés eszközeire épít, de azokat továbbgondolva a tudatos fejlesztés szolgálatában állítja őket.
Az első az elvárásokon alapuló értékelő lap. Ez alapján méred a dolgozó fejlettségét. A fejlettségi szint emeléséhez fontos eszköz a 4 vezetői stílus tudatos használata. A dolgozói fejlettségi szintek meghatározását és a 4 vezetői stílus alkalmazását a helyzetfüggő vezetéstől kölcsönözte a Fejlesztő Vezetés.
Szintén a fejlesztés eszköze a visszajelzési stílusok mesteri kombinációja. Ezen belül is kiemelt szerepe van a dicséretnek. A kiváló teljesítmény kialakítása tudatos fejlesztés ciklusok szerint zajlik. A célkitűző, támogató és értékelő beszélgetések a megegyezéses eredménycélokkal történő vezetés (MbO) szellemében zajlanak.
A fejlesztő vezetés mint vállalatfejlesztési rendszer
Fejlesztő vezetők képzése
Az elméletet mellett a gyakorlati megvalósítás eszközeit is megkapod tőlünk. A Fejlesztő Vezetés tanulható és tanítjuk is. Online tréningen vagy vállalati tréning formájában néhány alkalom alatt meg lehet tanulni a szükséges készségeket.
A néhány alkalomból álló tréningen megismered a segédeszközöket, űrlapokat, felállítod a saját rendszeredet és gyakorolod az alkalmazását.
QuickEE Elektronikus Vezetői Napló – a készségfejlesztést támogató szoftver
A működtetéshez nem csak papírt és ceruzát használhatsz. Az egész vállalat fejlődését támogatja a Quick Employee Evaluation szoftver. Ezt a szoftver egyfajta Elektronikus Vezetői Napló, amivel nem csak az egyén, hanem a csoportok, a vállalat fejlődési útvonala nyomon követhető.
Brainmachine Elektronikus Tudásteszt – a szakmai tudásszint növelésére szolgáló szoftver
A szakmai tudás és a naprakész információk jelentik a minőség alapját. A Brainmachine Elektronikus Tudástesztet azért készítettük, hogy akár több 100 dolgozó tudását is könnyen naprakésszé téged vagy teszt formájában ellenőrizd. A fejlesztő vezetés eszközeként az elektronikus tudásteszt munkaórák sokaságát tudja kiváltani a betanítás, képzés során is.
Ezen az oldalon megtalálsz mindent, ami a munkatársak fejlesztéséhez szükséges: elméletet, oktatást és támogató szoftvereket!
További kérdéseid vannak? Ezen az űrlapon felveheted velünk a kapcsolatot.