Real Progress

Real Progress

A Helyzetfüggő Vezetés Szakértője

  • Helyzetfüggő Vezetés
  • Szakmai Fejlesztés
  • Teljesítményértékelés
  • Készségfelmérés
  • Szenzációs Vállalat Blog

Káros klikkek kezelése a munkahelyen

by dr. Daróczi Zoltán4Min Read
0
káros klikkek a munkahelyen

Káros klikkek kezelése a munkahelyen. Minden nagyobb közösségben vannak kisebb csoportok, klikkek. Ez természetes folyamat, amit nem lehet elkerülni. A mérgező, káros klikkek kialakulása azonban az egész csoport hatékonyságát veszélyezteti.

Káros klikkek a munkahelyen – hogyan kezeld őket?

A munkahelyi klikkek természetes módon alakulnak ki: az emberek ösztönösen keresik a hasonló gondolkodású, közös érdeklődésű kollégák társaságát. Azonban amikor ezek a csoportok zárttá, kirekesztővé vagy manipulálóvá válnak, akkor már nem csupán közösségi formációkról, hanem káros klikkekről beszélünk. Ezek a mikroközösségek alááshatják a csapatmorált, rombolhatják a bizalmat, és hosszú távon komoly károkat okozhatnak a szervezeti kultúrában.

Miért veszélyesek a káros klikkek?

A klikkek gyakran informális hatalmi központokká válnak. Tagjaik előnyöket élvezhetnek, míg másokat kizárnak a döntéshozatalból, információáramlásból vagy akár a társasági életből is. Ez:

  • bizalmatlanságot szül a csapaton belül,
  • csökkenti a teljesítményt és az együttműködést,
  • növeli a fluktuációt, különösen azok körében, akik kívül rekednek,
  • és rombolja a vezetői hitelességet, ha a vezető nem lép fel ellene.

Hogyan ismerd fel a káros klikkeket?

  • Egyes munkatársak rendszeresen együtt mozognak, kommunikálnak, és másokat kizárnak.
  • Információk nem jutnak el mindenkihez egyformán.
  • A csapaton belül „mi és ők” típusú gondolkodás alakul ki.
  • Új kollégák nehezen tudnak beilleszkedni.
  • A visszajelzések alapján egyesek úgy érzik, hogy nem hallják meg őket, vagy nem számítanak.

Mit tehetsz vezetőként?

1. Ne hagyd figyelmen kívül!
A klikkek nem oldódnak meg maguktól. A passzivitás csak megerősíti a működésüket.

2. Erősítsd a nyílt kommunikációt!
Teremts olyan légkört, ahol mindenki biztonságban érzi magát a véleménye kifejezésére. Tarts rendszeres csapatmegbeszéléseket, ahol mindenki szóhoz jut.

3. Figyelj az informális kapcsolatokra!
Ismerd meg a csapatod dinamikáját. Ki kivel dolgozik szívesen? Ki marad ki rendszeresen a közös programokból?

4. Támogasd a sokszínű együttműködést!
Rotáld a projektcsapatokat, ösztönözd a különböző osztályok vagy személyiségtípusok közötti együttműködést.

5. Adj visszajelzést – egyénileg is!
Ha egy klikk tagjai tudatosan vagy tudattalanul kirekesztőek, beszélj velük négyszemközt. Ne vádaskodj, hanem kérdezz és adj visszajelzést a hatásról.

6. Építs közös értékeket!
A csapatkohézió akkor erős, ha közös célok és értékek mentén működik. Használj csapatépítő alkalmakat, értékalapú workshopokat, hogy újra közös alapokra helyezd az együttműködést.

Mit tehetsz csapattagként?

  • Ne támogasd a kirekesztést – ha észreveszed, hogy valaki kimarad, vond be.
  • Kérdezz rá, ha úgy érzed, valaki szándékosan kizár másokat.
  • Keresd a kapcsolatot azokkal is, akikkel ritkábban dolgozol együtt.
  • Ha téged zárnak ki, ne maradj csendben – keresd meg a vezetőt vagy egy megbízható kollégát.

Összegzés

A káros klikkek nemcsak a csapatot, hanem az egész szervezetet gyengítik. A megoldás kulcsa a tudatosság, a nyílt kommunikáció és a vezetői felelősségvállalás. Ha időben felismerjük és kezeljük őket, akkor a klikkek helyett valódi, támogató közösségek épülhetnek – ahol mindenki számít.

Ha úgy érzed, hogy csapatodban megjelentek a káros klikkek jelei, vagy szeretnéd megelőzni a belső feszültségek kialakulását, végezz el egy online szervezetdiagnózist! Ez egy gyors, objektív és anonim eszköz, amely segít feltérképezni a csapatdinamikát, az együttműködés minőségét és a rejtett feszültségeket. Kérj további információkat!

Szenzációs Vállalat Blog
0

dr. Daróczi Zoltán

2005 óta foglalkozom Fejlesztő Vezetéssel. Abban segítek, hogy a vezetői munka stresszmentesebb legyen, a dolgozók több örömet találjanak a munkájukban és a vállalatok nyereségesebbé váljanak. Ennek fontos eszköze a Fejlesztő Vezetés, a munkatársak készségeinek és szaktudásának fejlesztése.

Post Navigation

Previous Article

Brainmachine Elektronikus Tudásteszt

Győri Tréning – szervezetfejlesztés, tréning, coaching

Győri Tréning

Neo Angol Beszédfejlesztő App

Válassz témát!

  • Helyzetfüggő Vezetés
  • Készségfelmérés és kiválasztás
  • Szakmai Tudás Fejlesztés
  • Szenzációs Vállalat Blog
  • Teljesítményértékelés és fejlesztés
Brainmachine Elektronikus Tudásteszt
Kapcsolódó cikkek

Brainmachine Elektronikus Tudásteszt – a szakmai tudás fejlesztő eszköze

by dr. Daróczi Zoltán3Min Read
1
Kapcsolódó cikkek

Teljesítményértékelés a Helyzetfüggő Vezetés alapelvein

by dr. Daróczi Zoltán5Min Read
0
Helyzetfüggő Vezetés Tréning
Kapcsolódó cikkek

Helyzetfüggő Vezetés Tréning

by dr. Daróczi Zoltán5Min Read
0

Fejlesztő Vezetés

A Real Progress Kft. 2005 óta segíti a vezetőket a hatékonyabb, stresszmentes munkában, növelve a dolgozói elkötelezettséget és elégedettséget, csökkentve a fluktuációt.

Gyorsmenük

  • Helyzetfüggő Vezetés
  • Szakmai Fejlesztés
  • Teljesítményértékelés
  • Készségfelmérés
  • Szenzációs Vállalat Blog

Legutóbbi bejegyzések

  • Káros klikkek kezelése a munkahelyen
  • Készségfelmérés és Munkatárs Kiválasztás
Real Progress Kft. | dr. Daróczi Zoltán tréner és tanácsadó | office{kukac}realprogress{pont}hu | 9028 Győr, Máté Mária utca 4/A The Ultralight by Raratheme. Powered by WordPress.