Készségfelmérés és Munkatárs Kiválasztás

A megfelelő munkatárs kiválasztása kulcsfontosságú a vállalat sikeréhez. A készségfelmérés és motivációs programunk célja, hogy biztosítsuk, minden munkatárs a számára legmegfelelőbb beosztásban dolgozzon, és azonosítsuk az egyéni fejlesztendő készségeket. Ezzel nemcsak a munkatársak személyes fejlődését ösztönözzük, hanem hozzájárulunk a szervezet hatékonyságának növeléséhez is. Az általunk használt munkapszichológiai tesztek gyorsan és egyszerűen alkalmazhatók, és segítenek a legmegfelelőbb jelöltek kiválasztásában, valamint a képzési igények felmérésében.

Miért hasznos a készségfelmérés már meglévő munkatársaknál is?

A készségfelmérés meglévő munkatársak esetében számos előnnyel jár, amelyek hozzájárulnak a vállalat hatékonyságának és sikerének növeléséhez. Az alábbiakban bemutatjuk, miért is fontos ez a folyamat, és milyen területeken nyújt jelentős segítséget a szervezet számára.

1. Optimális beosztás biztosítása: Segít abban, hogy minden munkatárs a számára legmegfelelőbb pozícióban dolgozzon, ahol a legjobban tudja kamatoztatni képességeit és hozzájárulni a vállalat sikeréhez.
2. Fejlesztési igények azonosítása: Lehetővé teszi az egyéni fejlesztendő területek felismerését, így célzott képzésekkel és fejlesztési programokkal támogathatjuk a munkatársak fejlődését.
3. Motiváció növelése: A készségfelmérés ösztönzi a munkatársakat a személyes fejlődésre, ami növeli az elkötelezettséget és a munkahelyi elégedettséget.
4. Teljesítményértékelés alapja: Pontosabb és objektívebb teljesítményértékelést tesz lehetővé, ami segít a munkatársak erősségeinek és gyengeségeinek feltérképezésében.
5. Képzési folyamat tervezése: A felmérés eredményei alapján tudatosan tervezhetjük meg a képzési folyamatokat, így biztosítva, hogy azok valóban a szükséges készségekre fókuszáljanak.
6. Szervezeti hatékonyság növelése: Azáltal, hogy mindenki a legmegfelelőbb beosztásban dolgozik és folyamatosan fejlődik, a szervezet egészének hatékonysága is növekszik.

Ezek a szempontok mind hozzájárulnak ahhoz, hogy a vállalat versenyképes maradjon, és a munkatársak elégedettek és motiváltak legyenek.

Munkamotiváció – és Készségfelmérés Program

Eszközeink: A motivációs és készségfelméréshez munkapszichológiai tesztekből összeállított csomagot használunk, amely az alkalmazottak beosztásához igazodik. Ezek a tesztek gyorsan és egyszerűen alkalmazhatók, és nem járnak járulékos költségekkel, mint például licenc díjak.

A felmérés előnyei:

• Szabadon hozzáférhető munkapszichológiai tesztek, amelyek nemcsak a személyiséget, hanem a magatartási formákat is vizsgálják.
• Alkalmasak a fejlesztési és képzési igények felmérésére.
• Több tesztből összeállított vizsgálat, amely részletes képet ad az egyes készségekről.

Hogyan végezzük a készségfelmérést?

A készségkiválasztás munkamódszere a következő lépésekből áll:

1. Kompetenciaprofilok elkészítése: Mielőtt elkezdenénk a felmérést, fontos meghatározni, hogyan fogjuk felhasználni az eredményeket. A kompetenciaprofilok munkakörönként felsorolják a kulcsfontosságú készségeket és tulajdonságokat, valamint azok szükséges mértékét. Ez növeli a tudatosságot a résztvevőkben, felkelti a képzési igényeket, és lehetővé teszi a képzési folyamat tudatos megtervezését. Emellett alapot kínál a teljesítményértékeléshez és a kiválasztási rendszerhez is.
2. Speciális munkapszichológiai tesztek alkalmazása: A felmérés célja a fejlesztési pontok meghatározása, ezért több speciális tesztből összeállított csomagot használunk. Ezek a tesztek az egyes munkakörökhöz igazodnak, és személyenként maximum 1 órát vesznek igénybe, így jól beleilleszthetők a munkaidőbe.
   • Általános motivációs teszt: Vizsgálja a teljesítmény, társulás és hatalom motívumait, és segít meghatározni az egyes munkaköröknek való megfelelést.
   • Konfliktuskezelési teszt: Elemzi a konfliktushelyzetekben való viselkedési stratégiákat, és segít a megfelelő konfliktuskezelési technikák elsajátításában.
   • Vezetői stílus teszt: Vizsgálja a helyzetfüggő vezetés négy alapvető stílusát, és hasznos következtetéseket von le a vezetési stílusról.
   • Általános munkamotivációs teszt: Vizsgálja a résztvevők érdeklődési körét és munkamotivációját, különösen az adminisztrációs területen dolgozók számára.
   • Értékesítési készségfelmérő kérdőív: Az értékesítők technikáit és szemléletét vizsgálja, és javasolt minden értékesítő számára.
   • SDI (Strength-Definitions-Inventory): Az együttműködési készségeket és a munkatársakkal való kapcsolatot vizsgálja, különösen vezetők és kulcspozícióban lévő munkatársak számára.
   • DISC személyiségtípusok teszt: Négy alapkategóriát vizsgál (Domináns, Befolyásoló, Kitartó, Szabálytisztelő), és segít meghatározni a munkakörnek leginkább megfelelő személyiségtípust.
3. Felmérés elvégzése online tesztekkel és elemzés: A munkatársak készségfelmérését online tesztekkel végezzük, amelyek könnyen szervezhetők és hatékonyak. Csak az adott munkakörhöz szükséges teszteket használjuk, így a kiértékelés lényegretörő. Több kisebb teszt kitöltésével az eredmények kiegészítik egymást, segítve az összefüggések felismerését. A gyors kiértékelésnek köszönhetően rövid időn belül megismerhetők az eredmények, amelyeket szóban is megbeszélünk a megbízóval.

Összefoglalva:

A megfelelő munkatárs kiválasztása elengedhetetlen a vállalat sikeréhez. A készségfelmérés és motivációs program célja, hogy minden munkatárs a legmegfelelőbb pozícióban dolgozzon, és azonosítsa az egyéni fejlesztendő készségeket. Ez nemcsak a munkatársak személyes fejlődését ösztönzi, hanem növeli a szervezet hatékonyságát is. Az alkalmazott munkapszichológiai tesztek gyorsak és egyszerűek, segítve a legmegfelelőbb jelöltek kiválasztását és a képzési igények felmérését. A program különböző munkapszichológiai teszteket alkalmaz, amelyek részletes képet adnak az egyes készségekről és segítenek a fejlesztési pontok meghatározásában.

Kezdje el a készségfelmérést még ma, és növelje csapata hatékonyságát!