Real Progress

Real Progress

A Fejlesztő Vezetés Szakértője

  • Fejlesztő vezetés
  • Brainmachine
  • QuickEE

Fejlesztő vezetés

Szervezeti diagnózis – minden fejlesztés alapja

by dr. Daróczi Zoltánupdated on 2020.11.18.2020.11.18.6Min Read
Szervezeti Diagnózis

A szervezetfejlesztés egyik legszűkebb keresztmetszete a ráfordítható idő. A szervezeti diagnózis segítségével a vezetőség arra koncentrálhat, ami a legégetőbb a számtalan probléma közül. Így nem aprózódik fel az energia, hamarabb érhetőek el kézzelfogható sikerek. Gyakorta halljuk cégvezetők, termelési vezetők részéről: szívesen fejlesztenénk, de jelenleg nincs rá időnk. Jó hír, hogy a szervezeti diagnózis nem feltétlenül …

olvass tovább

Dolgozók motiválása

by dr. Daróczi Zoltánupdated on 2020.07.01.2020.07.01.8Min Read
dolgozók motiválása címkép

A dolgozók motiválása a teljesítmény archimédeszi pontja. Ez az a pont, amit ha megtalálsz, szó szerint kimozdíthatod sarkaiból a világot. Hogyan közelíts a motivációhoz, hogyan veheted a kezedbe azt? Minden dolgozó saját motivációs kulccsal rendelkezik Közhelynek számít, de igaz. Mindenkinek saját motivációs bázisa van, így ami az egyik dolgozónál működik, az nem működik a másiknál. …

olvass tovább

Pozitív motiváció – a dicséret mint fejlesztési eszköz

by dr. Daróczi Zoltánupdated on 2020.06.17.2020.06.17.5Min Read
pozitív motiváció

Ha megkérdezzük az alkalmazottakat, mi az, amit leginkább hiányolnak a munkahelyükön, az első helyeken szerepel a dicséret. A beosztottakon kívül csak a vezetők vannak rosszabb helyzetben – a pozitív motiváció az ő esetükben még kisebb arányban fordul elő, mint a beosztottjaiknál. A dicséret hiánya pedig súlyosan visszaveti a teljesítményt és a hatékonyságot. Miért fontos a …

olvass tovább

Vezetői Stílusok – így válaszd meg őket helyesen

by dr. Daróczi Zoltánupdated on 2019.06.25.2019.06.25.7Min Read
Vezetői stílusok - így válaszd őket helyesen

A vezetői stílusok rendszerezése minden vezetőképzés alapját képezi. Ez a cikk abban segít, hogy ki tudd választani, melyik a helyes stílus. Jó, ha tudod, hogy több rendszerben is használatosak vezetői stílusok. Népszerű például a tekintélyelvű, demokratikus, laissez fair besorolás a vezetői stílusokra. Ez a hármas besorolás elsősorban a vezető hozzállását jelöli. Arra vonatkozóan nehéz egyértelmű …

olvass tovább

Fejlesztő vezetés és vállalati kultúra

by dr. Daróczi Zoltánupdated on 2019.03.16.2019.03.16.6Min Read
fejlesztő vezetés és vállalati kultúra_RP

Nagyon sok vezetői kezdeményezés megbukik a vállalati kultúra kemény ellenállásán. A fejlesztő vezetés és vállalati kultúra olyan témák, amik összefüggenek. A fejlesztő vezetés átalakítja a vállalati kultúrát, a vezető és a beosztott kapcsolatának jellegét. Ez pedig nem mindig történik súrlódások nélkül. Ezzel számolnod kell és nem csoda, ha időnként elbizonytalanodsz. De miért olyan nehéz megváltoztatni …

olvass tovább

Munkatársak motiválása pénz nélkül

by dr. Daróczi Zoltánupdated on 2019.03.08.2019.03.08.9Min Read
munkatársak motiválása pénz nélkül

Mind a mai napig a pénz az első számú motivációs faktor a legtöbb vállalati vezető szemében. A munkatársak motiválása azonban minden felmérés szerint egy ennél sokkal összetettebb dolog. Ebben a cikkben arról lesz szó, hogyan érdemes gondolkodnod a motivációról. Arról is szó lesz, hogy a jól végzett vezetői munka hogyan motiválja a dolgozót a jobb …

olvass tovább

Helyzetfüggő vezetés – a fejlesztő vezetés alapja

by dr. Daróczi Zoltánupdated on 2019.03.06.2019.03.06.4Min Read
helyzetfüggő vezetés

A helyzetfüggő vezetés a 20. század egyik legfontosabb menedzsment technikái közé tartozik. Lényege, hogy a vezetői a vezetői kommunikációt mindig a dolgozó fejlettségi szintjéhez igazítja. Erre az alapra épül a fejlesztő vezetés szemlélete is. A helyzetfüggő vezetés eredeti elmélete röviden Hersey és Blanchard abból indulnak ki, hogy a dolgozó a feladatok ellátását illetően négy fejlettségi …

olvass tovább

Fejlesztő Vezetés Rendszere

by dr. Daróczi Zoltánupdated on 2019.05.04.2019.02.25.8Min Read
Fejlesztő vezetés rendszere

A Fejlesztő Vezetés Rendszere segít abban, hogy kevesebb legyen a selejt, a leállás, a tévedés, a kétszer végzett munka. Folyamatosan és kitartóan segíti, hogy a dolgozók egyre jobban végezzék munkájukat. A jobb munkavégzés által csökken a munkahelyi stressz, kevesebb a feszültség, a konfliktus. A munkatársak együttműködőbbé, önállóbbá, megbízhatóbbá válnak. A Fejlesztő Vezetés Rendszerével kiegyensúlyozottabbá válik …

olvass tovább
Győri Tréning

Legutóbbi bejegyzések

  • Szervezeti diagnózis – minden fejlesztés alapja
  • Hasznos linkek
  • Dolgozók motiválása
  • Pozitív motiváció – a dicséret mint fejlesztési eszköz
  • Vezetői Stílusok – így válaszd meg őket helyesen

Archívum

  • 2020 november
  • 2020 július
  • 2020 június
  • 2019 június
  • 2019 május
  • 2019 április
  • 2019 március
  • 2019 február

Kategóriák

  • Brainmachine Elektronikus Tudásteszt
  • Egyéb kategória
  • Fejlesztő vezetés
  • Quick Employee Evaluation

Fejlesztő Vezetés

A Real Progress Kft. 2005 óta foglalkozik a Fejlesztő Vezetés Rendszerével és a hozzá kapcsolódó szoftverek fejlesztésével. Segítségükkel hatékonyabb, stresszmentesebb a vezetői munka. A dolgozói elkötelezettség és elégedettség nő, a fluktuáció csökken.

Gyorsmenük

  • Fejlesztő vezetés
  • Brainmachine
  • QuickEE

Legutóbbi bejegyzések

  • Szervezeti diagnózis – minden fejlesztés alapja
  • Hasznos linkek
You can edit the footer copyright texts via Dashboard > Appearance > Customize > Footer Settings The Ultralight by Raratheme. Powered by WordPress.