A szervezetfejlesztés egyik legszűkebb keresztmetszete a ráfordítható idő. A szervezeti diagnózis segítségével a vezetőség arra koncentrálhat, ami a legégetőbb a számtalan probléma közül. Így nem aprózódik fel az energia, hamarabb érhetőek el kézzelfogható sikerek. Gyakorta halljuk cégvezetők, termelési vezetők részéről: szívesen fejlesztenénk, de jelenleg nincs rá időnk. Jó hír, hogy a szervezeti diagnózis nem feltétlenül …